Menjalin Komunikasi antar Atasan dan Bawahan

image by @freepik.com

 

 

Dalam sebuah perusahaan, ada kalanya kita berpikir untuk dapat mengerjakan apa yang kita inginkan, selama hal itu bisa menguntungkan bagi tempat kita bekerja. Namun kenyataannya tidaklah seperti itu. Apa yang menurut kita baik, belum tentu dapat sesuai dengan apa yang menjadi garis besar haluan bagi perusahaan. Apa yang telah diperintahkan dari atas, memang harus dieksekusi sebagai pelaksanaan bagi bawahan, namun caranya haruslah sesuatu yang bisa dimengerti dan dipertanggungjawabkan. Salah langkah dalam pengambilan keputusan dalam pengerjaan suatu amanat dapat berakibat pada timbulnya kesalahpahaman, dan ujungnya tidak hanya menghambat kinerja, namun juga kegagalan dalam pencapaian target yang dicanangkan oleh perusahaan.

Karena itulah, amatlah penting terjalin komunikasi yang jelas antara atasan dan bawahan. Pengkomunikasian yang baik disertai dengan monitorisasi berkala yang konsisten,  serta transparansi dalam maksud dan tujuan akan menghindarkan kesalahpahaman dalam penyampaian arahan.

Atasan yang baik akan memberikan secara jelas apa yang diharapkan, lalu mempercayakan amanat tersebut pada anak buah yang ditunjuk berdasarkan keahlian yang mereka miliki, tanpa harus melakukan micromanagement tiap detil pekerjaannya. Sedang anak buah yang baik akan mengerjakan kepercayaan yang diberikan untuk memenuhi ekspektasi yang diberikan, dan memberikan progress nyata, dengan spirit untuk mencapai target yang diinginkan perusahaan, bukan hanya sekedar untuk membuat senang atasan.

Komunikasi ini harus terus berjalan, baik oleh anak buah maupun atasan. Anak buah harus memberikan update yang clear pada tiap tahap pengerjaan, dan atasan harus memberikan feedback yang membangun. Tidak hanya mencari-cari kesalahan, namun juga memberikan apresiasi pada situasi yang layak mendapatkan apresiasi.

Ini tidak hanya membuat pekerjaan dapat berjalan dengan sebagaimana mestinya, tapi apresiasi tersebut dapat mendongkrak semangat anak buah, dan juga membuat mereka memberikan respek pada atasan. Hasil akhirnya? Terjalin tim yang solid dan efektif yang mampu menghandle berbagai permasalahan yang hadir dan mampu menjalankan tugasnya dengan baik.

Kesimpulannya, komunikasi yang jelas akan memperlancar segalanya. Atasan memberikan arahan yang tegas dan jelas, serta memberikan masukan yang membangun tanpa merendahkan. Di sisi yang berbeda, anak buah harus menjalankan apa yang ditugaskan sesuai dengan apa yang diarahkan, memberikan update progress yang runut dan bisa dipertanggung jawabkan, dan juga menimbal balik apa yang menjadi masukan dari atasan sehingga project tersebut bisa berjalan optimal. Sifat saling menghargai antara atasan dan bawahan akan terbentuk, dan perusahaan akan berkembang bersamaan dengan itu.

phone sms wa Tambahkan Kontak Whatsapp Kami : 08113111041
EnglishIndonesian